Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (Online-Workshop)
Kurzbeschreibung
Mitarbeitergespräche stellen ein zentrales Führungsinstrument dar. Absprachen treffen, Probleme lösen und konstruktives Feedback geben sind wesentliche Führungsaufgaben.
Mit guter Gesprächsvorbereitung und dem Einsatz professioneller Gesprächstechniken gelingt es Ihnen, Mitarbeitergespräche gezielt anzugehen und eine konstruktive Wirkung zu erreichen.
In diesem Seminar behandeln wir sowohl die Rahmenbedingungen und Eigenschaften des Mitarbeitergesprächs, sowie den praktischen Einsatz von Kommunikationstechniken zum konstruktiven Feedback geben und nehmen.
Inhalte
- Das Mitarbeitergespräch
- Eigenschaften, Nutzen und Ziele
- Arbeitszufriedenheit und -motivation
- Unternehmensrichtlinien und Gesprächsbögen
- Personalentwicklung und Zielvereinbarung
- Vorbereitung
- Rahmenbedingungen
- Inhalte und Gesprächsziele
- Psychologische Beurteilungsfehler
- Werkzeugkoffer und Gesprächsführung
- Haltung und Menschenbild
- Gesprächseröffnung, -ablauf und -abschluss
- Kommunikationsmodelle und Fragetechniken
- Techniken zum Feedback geben und nehmen
- Erfahrungsaustausch, kollegiale Beratung
- Gesprächsübungen
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
- Disziplinarische und laterale Führungskräfte
- maximal acht Teilnehmer
Methoden
- Trainerinput
- Kleingruppenarbeit
- Gesprächsübungen
- Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von Praxisfällen
Seminarleitung
Corinna Beetz (Informationen zur Trainerin finden Sie
hier>> )
Termine und Uhrzeit
16. Juni 2023
09:00 bis 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 545 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 103,55) = € 648,55 brutto