Mitarbeiterführung in der Produktion

Als Führungskraft in der Produktion (zum Beispiel als Meister, Teamleiter oder Schichtführer) sorgen Sie dafür, dass die geforderten Produkte zu möglichst geringen Kosten, in der geforderten Qualität und in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt produziert werden.

Um diese wichtigen Aufgaben bei kontinuierlich steigenden Anforderungen (Zeitknappheit, Digitalisierung in der Produktion) und schwieriger werden Rahmenbedingungen (Arbeitskräftemangel) erfolgreich zu erledigen, benötigen Sie zuverlässige, motivierte und qualifizierte Mitarbeitende. Damit gewinnt die Führung Ihres Teams immer mehr an Bedeutung.

Das Training gibt praxisorientiert und anhand von Fällen der Teilnehmer Antworten u.a. zu Fragen wie

• wertschätzende Führung funktioniert,
• Lob und Kritik passend eingesetzt werden,
• mit Konflikten im Team umgegangen werden sollte.

Im 1. Teil des Trainings stehen kurz, knapp und verständlich wesentliche Grundlagen der Mitarbeiterführung im Mittelpunkt.



Im 2. Teil werden Fälle der Teilnehmer besprochen und gemeinsam entsprechende „Lektionen“ für gute Mitarbeiterführung erarbeitet.

• Aufgaben und Rollen einer Führungskraft
• Wertschätzende Führung
• Kommunikation und Feedback als Mittel der Mitarbeitermotivation
• Umgang mit Fehlverhalten – „Train not blame“
• Umgang mit Konflikten und „schwierigen“ Mitarbeitenden
• Diskussion von Praxisfällen der Teilnehmenden

• Führungskräfte im gewerblichen Bereich / Produktion
• maximal acht Teilnehmer

• Trainerinput
• Einzel- und Partnerarbeit
• Diskussion
• Bearbeitung von Praxisbeispielen

Carsten Heimers (Informationen zum Trainer finden Sie hier>> )

20. Februar 2024 in Nürnberg

16. Oktober 2024 in Würzburg

09:00 bis 17:00 Uhr

€ 645 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 122,55) = € 767,55 brutto