Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat konstruktiv gestalten
Die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung, Personalbereich, Führungskräften und Betriebsrat gehört heute zu den entscheidenden Faktoren für funktionierende Prozesse und erfolgreiche Veränderungsvorhaben im Unternehmen. Gleichzeitig führen unterschiedliche Interessen, Zeitdruck oder fehlende Abstimmung im Unternehmensalltag immer wieder zu Konflikten und Reibungsverlusten.
Besonders bei personellen Maßnahmen, organisatorischen Veränderungen oder wirtschaftlichen Herausforderungen zeigt sich, wie wichtig eine professionelle, respektvolle und lösungsorientierte Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Abstimmungen mit dem Betriebsrat ziehen sich unnötig in die Länge?
- Gespräche verlaufen angespannt oder konfliktorientiert?
- Führungskräfte fühlen sich im Umgang mit Mitbestimmung unsicher?
- Entscheidungen werden verzögert oder blockiert?
- Unterschiedliche Interessen erschweren konstruktive Lösungen?
- Veränderungsprozesse stoßen auf Widerstände?
- Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen leiden zunehmend?
Dann ist es sinnvoll, die Zusammenarbeit strukturiert, professionell und lösungsorientiert weiterzuentwickeln..
Das gewinnen Sie
In diesem Seminar lernen Sie, wie eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, Führungskräften, HR und Betriebsrat professionell gestaltet werden kann.
Sie erhalten praxisnahe Impulse für:
- mehr Handlungssicherheit im Umgang mit Mitbestimmung
- professionelle Gesprächs- und Verhandlungsführung
- Konfliktprävention und Deeskalation
- interessenbasierte Lösungsentwicklung
- vertrauensvolle Kommunikation
- effizientere Abstimmungsprozesse.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich insbesondere an:
- Geschäftsführer und Unternehmer
- Führungskräfte
- Mitarbeitende aus Personalabteilungen
- Verantwortliche mit Kontakt zum Betriebsrat
Darum geht es im Seminar
- Grundlagen der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
- Rechte, Pflichten und Rollenverständnis der Betriebsparteien
- Typische Konfliktfelder im Unternehmensalltag
- Erfolgreiche Kommunikation mit dem Betriebsrat
- Professionelle Gesprächsführung in schwierigen Situationen
- Interessenbasiert verhandeln und Lösungen entwickeln
- Zusammenarbeit bei Veränderungsprozessen
- Praxisnahe Lösungsansätze für den Unternehmensalltag entlang des Employee Lifecycle.
Das nehmen Sie mit
Nach dem Seminar können Sie Konflikte im Umgang mit dem Betriebsrat frühzeitig erkennen und professioneller bearbeiten. Sie gewinnen mehr Sicherheit in Gesprächen und Verhandlungen und verbessern die Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, Führungskräften, HR und Betriebsrat nachhaltig.
Seminarleitung
Carsten Heimers (Informationen zur Trainerin finden Sie
hier>> )
Termine und Uhrzeit
17. September 2026 in Nürnberg
09:00 bis 17:00 Uhr
Dieses Training wird regelmäßig in Nürnberg, Würzburg, Bamberg, Bayreuth, Coburg, München, Ingolstadt, Augsburg und Regensburg durchgeführt. Darüber hinaus ist eine Durchführung des Seminars als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen möglich. Bitte teilen Sie uns mit, wenn Sie sich für einen zukünftigen Termin vormerken lassen wollen oder Sie ein Angebot über die Durchführung eines Inhouse-Seminars wünschen.
Teilnahmegebühr
€ 695 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 132,05) = € 827,05 brutto
Verbindliche Terminbuchung der Veranstaltung oder Anfrage
(Sollten beim Versand der Formulardaten Probleme entstehen, senden Sie uns bitte die Daten oder einen Screenshot an
seminar@akademie-franken.de . Vielen Dank!)