Kreative Problemlösung in Besprechungen, Meetings, Teamsitzungen
Meetings und Teamsitzungen gehören zum Arbeitsalltag – und dennoch verlaufen viele Besprechungen immer wieder nach dem gleichen Muster: lange Diskussionen, wenig Beteiligung und oft keine wirklich neuen Lösungen.
Dabei entstehen innovative Ideen und tragfähige Ergebnisse besonders dann, wenn Menschen aktiv eingebunden werden, unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und kreative Methoden gezielt eingesetzt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Meetings und Besprechungen lebendiger, kreativer und lösungsorientierter gestalten. Sie erhalten praxiserprobte Methoden, mit denen Sie kreative Prozesse professionell moderieren, Teilnehmende motivieren und gemeinsam innovative Lösungen entwickeln.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Meetings dauern lange und bringen wenig konkrete Ergebnisse?
- Teilnehmende wirken passiv oder wenig motiviert?
- Diskussionen verlaufen immer nach dem gleichen Muster?
- Kreative Ideen bleiben häufig aus?
- Probleme werden besprochen, aber selten wirklich gelöst?
- Ihnen fehlen Methoden, um Teams aktiv einzubinden?
- Sie möchten Besprechungen moderner, lebendiger und produktiver gestalten?
Dann unterstützt Sie dieses Seminar dabei, kreative Prozesse gezielt in Meetings und Teamsitzungen einzusetzen.
Das gewinnen Sie
- Mehr Kreativität und Dynamik in Besprechungen
- Praktische Methoden zur kreativen Problemlösung
- Mehr Beteiligung und Motivation der Teilnehmenden
- Strukturierte Prozesse für innovative Lösungen
- Mehr Sicherheit in der Moderation kreativer Meetings
- Neue Perspektiven und Denkansätze
- Effizientere und ergebnisorientierte Besprechungen
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an:
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Mitarbeitende, die Meetings und Teamsitzungen moderieren
- Menschen, die kreative Lösungen im Team entwickeln möchten
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal acht Personen begrenzt, damit intensives Arbeiten und individuelles Feedback möglich sind.
Darum geht es im Seminar
Kreativität in Meetings gezielt fördern
- Kreative Vorbereitung und Organisation von Meetings
- Neue Denkansätze und Perspektiven entwickeln
- Kreativität als Erfolgsfaktor nutzen
Ihre Rolle als Moderatorin oder Moderator
- Kreative Prozesse professionell steuern
- Teilnehmende aktiv einbinden und motivieren
- Dynamik und Beteiligung fördern
Meetings effizient gestalten
- 20-Minuten-Meetings
- Kurz, konkret und zielorientiert arbeiten
- Strukturierte Problemlösungsprozesse entwickeln
Kreative Problemlösungsmethoden
- Problemlösungszyklus nach Graham Wallas
- SWOT-Analyse
- Brainstorming
- Mind Mapping
- 6-3-5-Methode
- Fischgrätendiagramm (Fishbone Diagramm)
- 5-mal-Warum-Methode
Perspektivwechsel und kreative Denkmethoden
- Die 6-Hüte-Methode nach Edward de Bono
- Die Walt-Disney-Methode
- Fragen, die neue Denkwege eröffnen
- Probleme präzise beschreiben und analysieren
Menschen und Lernprozesse verstehen
- Das 4MAT-System
- Unterschiedliche Denk- und Lernstile berücksichtigen
- Teams kreativer und lösungsorientierter führen
So arbeiten wir
Das Seminar ist interaktiv, praxisnah und erlebnisorientiert aufgebaut.
Methoden:
- Trainerinput
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Praxisübungen
- Selbsterfahrung
- Moderations- und Kreativübungen
- Arbeit an konkreten Praxisfällen
Die Teilnehmenden probieren unterschiedliche Kreativitätstechniken direkt aus und übertragen diese auf eigene berufliche Fragestellungen.
Das nehmen Sie mit
Nach dem Seminar können Sie:
- kreative Meetings professionell moderieren
- Teams aktiver und motivierter einbinden
- innovative Problemlösungsmethoden gezielt einsetzen
- neue Perspektiven und Ideen entwickeln
- Besprechungen strukturierter und produktiver gestalten
- kreative Prozesse sicher anleiten
Sie gewinnen mehr Methodenkompetenz, Kreativität und Sicherheit in der Zusammenarbeit mit Teams.
Seminarleitung
Termine und Uhrzeit
02. Juni 2026 in Würzburg
02. Dezember 2026 in Nürnberg
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Dieses Training wird regelmäßig in Nürnberg, Würzburg, Bamberg, Bayreuth, Coburg, München, Ingolstadt, Augsburg und Regensburg durchgeführt. Darüber hinaus ist eine Durchführung des Seminars als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen möglich. Bitte teilen Sie uns mit, wenn Sie sich für einen zukünftigen Termin vormerken lassen wollen oder Sie ein Angebot über die Durchführung eines Inhouse-Seminars wünschen.
Teilnahmegebühr
€ 695 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 132,05) = € 827,05 brutto
Verbindliche Terminbuchung der Veranstaltung oder Anfrage
(Sollten beim Versand der Formulardaten Probleme entstehen, senden Sie uns bitte die Daten oder einen Screenshot an
seminar@akademie-franken.de . Vielen Dank!)
