Kommunikationstraining "Mitarbeitergespräche führen - Erfolgreiche Kommunikation und konstruktives Feedback"
Kurzbeschreibung
Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit im Team zu fördern, Arbeitsziele zu definieren und die Mitarbeiterentwicklung voranzutreiben.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und mit zielgerichteten Gesprächstechniken führen. Sie erhalten wertvolle Impulse, um sowohl konstruktives Feedback zu geben als auch zu empfangen, um die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern.
Inhalte
- Das Mitarbeitergespräch: Grundlagen und Ziele
- Eigenschaften und Nutzen von Mitarbeitergesprächen
- Förderung von Arbeitszufriedenheit und -motivation
- Verbindung zu Unternehmensrichtlinien und Gesprächsbögen
- Personalentwicklung und effektive Zielvereinbarungen
- Anlässe und Arten von Mitarbeitergesprächen
- Regelmäßige Feedbackgespräche und deren Bedeutung
- Zielvereinbarungsgespräche: Individuelle Entwicklung und Unternehmensziele
- Jahresgespräche und Beurteilungsgespräche: Auswertung der Leistung und Entwicklungspotenziale
- Konfliktgespräche: Probleme erkennen und Lösungen gemeinsam erarbeiten
- Gespräche zu besonderen Anlässen: z.B. Rückkehr aus der Elternzeit, Beförderungen oder Austritte
- Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
- Festlegung der Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Gespräch
- Definition von Gesprächszielen und -inhalten
- Psychologische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
- Werkzeugkoffer der Gesprächsführung
- Die richtige Haltung und das zugrunde liegende Menschenbild für erfolgreiche Kommunikation
- Gesprächseröffnung, Gesprächsverlauf und -abschluss: Struktur und klare Zielsetzung
- Kommunikationsmodelle und Fragetechniken für mehr Klarheit und Effektivität
- Feedback-Techniken: Konstruktives Feedback geben und nehmen
- Praxisorientierte Gesprächsübungen und kollegiale Beratung zur Vertiefung der Theorie
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
- Führungskräfte
- Teamleiter
- Alle, die in ihrer Rolle regelmäßig Mitarbeitergespräche führen oder planen
- maximal acht Teilnehmer
Methoden
- Trainerinput
- Kleingruppenarbeit
- Gesprächsübungen
- Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von Praxisfällen
Seminarleitung
Carsten Heimers (Informationen zur Trainerin finden Sie
hier>> )
Termine und Uhrzeit
23. Juni 2026 in Würzburg
22. Oktober 2026 in Nürnberg
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 695 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 132,05) = € 827,05 brutto
Verbindliche Terminbuchung der Veranstaltung oder Anfrage
(Sollten beim Versand der Formulardaten Probleme entstehen, senden Sie uns bitte die Daten oder einen Screenshot an
seminar@akademie-franken.de . Vielen Dank!)