Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten im Unternehmensalltag. Sie schaffen Orientierung, fördern Motivation und bilden die Grundlage für Vertrauen, Zusammenarbeit und Entwicklung. Gleichzeitig erleben viele Führungskräfte Gespräche mit Mitarbeitenden als herausfordernd – insbesondere dann, wenn schwierige Themen angesprochen, Kritik formuliert oder unterschiedliche Erwartungen geklärt werden müssen. Professionelle Kommunikation und eine wertschätzende Gesprächsführung helfen dabei, Mitarbeitergespräche konstruktiv, zielorientiert und wirksam zu gestalten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Gespräche mit Mitarbeitenden verlaufen nicht wie geplant? ·
- Kritikgespräche fallen Ihnen schwer? ·
- Feedback wird defensiv aufgenommen oder führt zu Konflikten?
- Schwierige Themen werden zu lange aufgeschoben? ·
- Mitarbeitende reagieren zurückhaltend oder wenig offen? ·
- Gesprächssituationen kosten Sie unnötig viel Energie? ·
- Es fehlt an Struktur und Sicherheit in wichtigen Gesprächen?
Dann lohnt es sich, Mitarbeitergespräche professioneller vorzubereiten und bewusster zu führen.
Das gewinnen Sie
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche klar, wertschätzend und zielorientiert führen. Sie erhalten praxisnahe Impulse für
- mehr Sicherheit in unterschiedlichen Gesprächssituationen
- professionelle Gesprächsvorbereitung und Gesprächsstruktur
- konstruktives Feedback geben und annehmen
- souveränen Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- wertschätzende und motivierende Kommunikation
- klarere Vereinbarungen und verbindlichere Ergebnisse.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich insbesondere an:
- Führungskräfte
- Teamleiter
- Projektleiter
- Nachwuchsführungskräfte
Darum geht es im Seminar
- Bedeutung und Ziele von Mitarbeitergesprächen
- Gesprächsvorbereitung und Strukturierung
- Gesprächstechniken und aktives Zuhören
- Konstruktiv Feedback geben
- Erwartungen formulieren
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Nachbereiten von Gesprächen
- Praxisnahe Übungen und Transfer in den Arbeitsalltag
Das nehmen Sie mit
Nach dem Seminar können Sie Mitarbeitergespräche strukturierter und professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Feedback- und Kritikgesprächen, stärken die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden und schaffen eine konstruktive Grundlage für eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
So arbeiten wir
- Trainerinput
- Kleingruppenarbeit
- Gesprächsübungen
- Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von Praxisfällen
Seminarleitung
Carsten Heimers (Informationen zur Trainerin finden Sie
hier>> )
Termine und Uhrzeit
24. November 2026 in Nürnberg
20. April 2027 in Würzburg
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 695 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 132,05) = € 827,05 brutto für Termine in 2026
€ 735 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 139,65) = € 874,65 brutto für Termine in 2027
Verbindliche Terminbuchung der Veranstaltung oder Anfrage
(Sollten beim Versand der Formulardaten Probleme entstehen, senden Sie uns bitte die Daten oder einen Screenshot an
seminar@akademie-franken.de . Vielen Dank!)
