Change Management für Personaler: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und begleiten
Veränderungen gehören heute zum Alltag moderner Unternehmen – ob durch Digitalisierung, neue Arbeitsformen oder kulturellen Wandel. In dieser dynamischen Umgebung spielt die Personalabteilung eine Schlüsselrolle: Sie gestaltet Veränderungsprozesse aktiv mit und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende durch den Wandel. Und das idealerweise nicht nur bei HR-Themen sondern auch bei Veränderungen, die durch andere Bereiche (z.B. IT) angestoßen werden und in denen häufig die menschliche Komponente des Wandels nicht im Focus steht.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen und erprobte Werkzeuge, um als HR-Professional Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu begleiten. Die Teilnehmenden lernen, Widerstände zu erkennen, Akzeptanz zu fördern und den Wandel nachhaltig zu gestalten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Mitarbeitende, aber auch Führungskräfte reagieren mit Unsicherheit oder Widerstand auf Veränderungen?
- HR wird erst spät in Veränderungsvorhaben einbezogen?
- Es wird wenig und/oder unabgestimmt über Ziele und Prozess der Veränderung kommuniziert?
- Veränderungsprozesse werden angestoßen, ohne die Auswirkungen auf Mitarbeitende ausreichend zu berücksichtigen?
- Es fehlt im Unternehmen an geeigneten Methoden und Werkzeugen, um den Change professionell zu begleiten?
Dann ist es sinnvoll, dass HR die Initiative ergreift, um Veränderungsprozesse strukturiert, professionell und mitarbeiterorientiert zu gestalten.
Das gewinnen Sie
In diesem Seminar lernen Sie, wie Veränderungsprozesse aus der Perspektive von HR professionell gestaltet, begleitet und nachhaltig im Unternehmen verankert werden können.
Sie erhalten praxisnahe Impulse für
- ein fundiertes Verständnis von Grundlagen und Modellen des Change Managements
- die aktive Gestaltung der HR-Rolle als Treiber und Begleiter von Veränderungsprozessen
- die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Change Management
- den professionellen Umgang mit Widerständen und Emotionen
- die Anwendung geeigneter Methoden und Tools zur Steuerung von Veränderungen
- die nachhaltige Verankerung von Veränderungen im Unternehmen
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich insbesondere an:
- Personalleiter/-innen
- HR-Business-Partner/-innen
- Personalentwickler/-innen
- Mitarbeitende aus Personalabteilungen
Darum geht es im Seminar
- Grundlagen und Modelle des Change Managements
- Erfolgsfaktoren und typische Herausforderungen in Veränderungsprozessen
- Die Rolle von HR als Treiber und Begleiter von Veränderungsprozessen
- Kommunikation und Motivation im Veränderungsprozess
- Methoden und Tools zur Steuerung von Veränderungen
- Umgang mit Widerständen und Emotionen im Wandel
- Praxisbeispiele und Transfer in den eigenen Arbeitskontext
Das nehmen Sie mit
Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse professionell begleiten und Ihre HR-Rolle im Change aktiv gestalten. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen und erhalten praxisnahe Werkzeuge, um Veränderungen wirksam zu kommunizieren und den Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Seminarleitung
Carsten Heimers (Informationen zur Trainerin finden Sie
hier>> )
Termine
06. Mai 2027 in Nürnberg
09:00 bis 17:00 Uhr
Dieses Training wird regelmäßig in Nürnberg, Würzburg, Bamberg, Bayreuth, Coburg, München, Ingolstadt, Augsburg und Regensburg durchgeführt. Darüber hinaus ist eine Durchführung des Seminars als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen möglich. Bitte teilen Sie uns mit, wenn Sie sich für einen zukünftigen Termin vormerken lassen wollen oder Sie ein Angebot über die Durchführung eines Inhouse-Seminars wünschen.
Teilnahmegebühr
€ 735 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 139,65) = € 874,65 brutto für Termine in 2027
Verbindliche Terminbuchung der Veranstaltung oder Anfrage
(Sollten beim Versand der Formulardaten Probleme entstehen, senden Sie uns bitte die Daten oder einen Screenshot an
seminar@akademie-franken.de . Vielen Dank!)