Change Management für Manager: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und begleiten
Veränderungen gehören heute zum Alltag moderner Unternehmen – ob durch Digitalisierung, neue Arbeitsformen oder kulturellen Wandel. Für Führungskräfte bedeutet das, Veränderungen nicht nur selbst zu verstehen, sondern sie aktiv zu gestalten und Mitarbeitende sicher durch den Wandel zu führen. Gerade wenn Veränderungen durch andere Bereiche angestoßen werden, ist es entscheidend, die Auswirkungen auf Menschen und Teams im Blick zu behalten.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen und erprobte Werkzeuge, um Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu begleiten. Die Teilnehmenden lernen, Widerstände und Emotionen im Wandel zu erkennen, Orientierung und Akzeptanz zu schaffen und Veränderungen nachhaltig im eigenen Verantwortungsbereich zu verankern.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Mitarbeitende reagieren mit Unsicherheit oder Widerstand auf Veränderungen?
- Veränderungsprozesse führen zu Spannungen und Konflikten im Team?
- Die Bereitschaft von Mitarbeitenden, sich aktiv in Veränderungsvorhaben einzubringen, ist gering?
- Die Kommunikation über Veränderungen gelingt nicht immer so, dass Mitarbeitende die Hintergründe und Ziele verstehen?
- Es fehlt an Change Know-how (Methoden und Werkzeugen), um Veränderungen im eigenen Verantwortungsbereich wirksam zu begleiten?
Dann ist es sinnvoll, die eigene Rolle als Manager im Change bewusst zu gestalten und Veränderungsprozesse strukturiert, professionell und mit Blick auf die Mitarbeitenden zu begleiten.
Das gewinnen Sie
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse professionell gestalten und Ihre Mitarbeitenden sicher und wirksam durch den Wandel begleiten.
Sie erhalten praxisnahe Impulse für
- ein fundiertes Verständnis von Grundlagen und Modellen des Change Managements
- eine klare und motivierende Kommunikation von Veränderungen
- den Umgang mit Widerständen und Emotionen im Wandel
- die Auswirkung von Veränderungen auf Ihr Team
- die Förderung von Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft im Team
- die Anwendung geeigneter Methoden und Tools zur Steuerung und Begleitung von Veränderungen
Für wen ist das Seminar geeignet?
Das Seminar richtet sich insbesondere an:
- Geschäftsleitungen
- Führungskräfte aller Ebenen
- Projektleiter/-innen mit Verantwortung für Veränderungsvorhaben
Darum geht es im Seminar
- Grundlagen und Modelle des Change Managements
- Erfolgsfaktoren und typische Herausforderungen in Veränderungsprozessen
- Die Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen
- Kommunikation, Motivation und Teamentwicklung im Veränderungsprozess
- Methoden und Tools zur Steuerung von Veränderungen
- Umgang mit Widerständen und Emotionen im Wandel
- Praxisbeispiele und Transfer in den eigenen Arbeitskontext
Das nehmen Sie mit
Nach dem Seminar können Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Change bewusst und aktiv gestalten und Veränderungsprozesse professionell steuern. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen und erhalten praxisnahes Wissen für Methoden zur Initialisierung, Konzeption und Umsetzung von Change-Vorhaben.
Seminarleitung
Carsten Heimers (Informationen zur Trainerin finden Sie
hier>> )
Termine
15. April 2027 in Nürnberg
22. Juni 2027 in Würzburg
09:00 bis 17:00 Uhr
Dieses Training wird regelmäßig in Nürnberg, Würzburg, Bamberg, Bayreuth, Coburg, München, Ingolstadt, Augsburg und Regensburg durchgeführt. Darüber hinaus ist eine Durchführung des Seminars als Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen möglich. Bitte teilen Sie uns mit, wenn Sie sich für einen zukünftigen Termin vormerken lassen wollen oder Sie ein Angebot über die Durchführung eines Inhouse-Seminars wünschen.
Teilnahmegebühr
€ 735 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 139,65) = € 874,65 brutto für Termine in 2027
Verbindliche Terminbuchung der Veranstaltung oder Anfrage
(Sollten beim Versand der Formulardaten Probleme entstehen, senden Sie uns bitte die Daten oder einen Screenshot an
seminar@akademie-franken.de . Vielen Dank!)